激情七月 ，赤日當空。正值施工生產黃金之機 ，浙江果博交通建設有限公司江西萍蓮高速A7標項目經理部自7月初以來 ，緊緊圍繞“封閉四個月 ，攻戰二階段”專項活動 ，切實加強組織領導 ，強化項目管理 ，采取多管齊下 、多措並舉措施 ，提檔加速 ，努力推進施工進展 ，掀起施工生產大幹熱潮 ，確保如期保質保量完成目標任務 。

麵對時間緊 ，工期緊張等難題 ，項目部班子成員堅持高標準 、嚴要求 、抓管理 、抓流程 、抓細節 、加大調度力度 ，根據施工工期和時間節點 ，在確保施工安全 、工程質量的前提下 ，合理倒排工期 ，精心組織 、注重優化施工方案 ，著力提高工效 ，確保施工生產穩定有序推進 。近來主要采取了以下措施 ：

一是明確目標和任務 。增強緊迫感 、危機感 ；樹立攻堅克難信心 ，堅定敢打必勝決心 。

二是理清工作思路 。抓重點 、攻難點 、搶節點 ，努力推進施工生產上新台階 。

三是加強組織領導 。集團公司董事長戚金明親自蹲點坐陣指揮 ，並在集團公司抽調總經理助理賀勇充實班子領導力量 ；對重要部位和重點崗位負責人作了調整 ，進一步明確了各類人員工作職責 。實行班子成員包保責任製 ，壓實工作職責 ，掛圖作戰 ，使每位班子成員 、主管肩上有任務 ，每個項目每天有任務指標 ，現場調度 、現場發現問題、現場處理問題 ，把責任目標層層分解，細化到人 ，形成千斤重擔大家挑 、人人肩上有指標的大幹局麵 。

四是優化施工隊伍 。對存在技朮能力弱 、戰鬥力不強 、機械設備陳舊落後 、工作作風散漫等情況的現有施工隊伍予以辭退 ；對重新優化組合的施工隊伍簽訂責任目標狀 ，並切實做到嚴格管理 、重於監督 、善於指導 、勤於服務 、獎罰分明 ，充分調動各方主觀能動性和工作積極性 ，大力營造緊張快幹 、大幹快上的濃厚氛圍 。

五是創優施工環境 。為切實加強現場施工安全 ，項目部組建成立了“交通安全維護隊” ，進一步加強主線與地方道路的交叉口 、施工範圍危險地帶 、幹擾影響施工的工農關係調解 、疏導和維護 ，配合公安機關開展“掃黑除惡專項活動” 、社會綜合治理 、抗險救援及高速公路施工秩序等工作 。

六是抓好施工現場的宣傳工作 ，充分發揮黨員先鋒示範崗和共青團突擊隊作用 ，樹立典型 ，大力宣傳好人好事 。

通過近來釆取多措並舉 、多管齊下措施 ，凝聚了人心 、提振了士氣 、鼓舞了幹勁 ，目前呈現出揚鞭催馬 、群策群力 、齊抓共管 、你追我趕 、大幹快上的良好局麵 。