4月28日上午 ，公司中心試驗室召開2021年一季度工作會議 。會議傳達學習了2021年工作會議精神和公司高質量發展攻堅動員暨項目長製推進會精神 ，研究部署2021年二季度主要工作任務 。

公司總經理王國賢對中心試驗室自成立以來在全力實現兩戰贏目標 、緊抓疫情防控推進複工複產 ，較好完成了經濟指標 ，夯實了經營基礎 ，積累了經營資源 ，形成了比較好的執行能力等方麵做出的成績給予充分肯定 ，同時也展現出中心試驗室務實 、實幹的作風 ，並對試驗室今後工作提出四點要求 ：一要聚焦定位 、搶抓機遇 、錨定發展目標 。要準確把握公司對試驗室的定位要求 ，結合人才培養計劃 、自身優勢 ，融入到公司大發展中去 。做好市場分析 ，組合資源 ，深化經營 。二要強化內控 、規範管理 、夯實發展基礎 。要細化基礎管理 ，強化本部管理能力 ，配齊配強管理人員 ，切實提高風險防範能力 。要做好團隊建設 、實施策劃 、安全質量管理等工作 ，助力高質量發展 ，抓好市場開拓與項目管控的關係 ，以現場促市場 。三要提高站位，加強黨建和黨風廉政建設 。要充分發揮黨支部作用 ，做到“三個在前 、六個到位” ，即重大決策黨組織把關在前 、重大行動黨組織動員在前 、急難險重任務黨團員衝鋒在前，重要精神宣傳到位 、思想問題溝通到位 、黨組織配置到位 、幹部人才培養到位 、紀律作風監督到位 、工作安排統籌到位 。要積極持續推進黨風廉政建設 ，加強黨員幹部的監督管理 ，抓好人才隊伍建設 。