1月5日下午 ，公司召開2020年四季度項目經濟運行分析專題會 。公司黨委委員、總經濟師張水根 ，總會計師虞曉剛出席會議並講話 。

會議通報了四季度公司在建項目經濟運行分析工作開展情況 ，重點匯報了各項目實施過程中產生目標偏差的原因和糾偏舉措 。

會議指出 ，一要進一步加強條線工作目標管理 ，爭取各項指標取得高分報表 。重點要抓好年度總目標 、項目經濟運行分析工作目標 、“361”結算目標管理 。二要進一步加強全過程成本管理 ，爭取提質增效獲得明顯改善 。要切實提高經濟運行分析質量 ，找準成本偏差問題點 ；要切實抓好成本分析關鍵點 ，重點做好主材節超分析 、技術創效經濟分析 、生產進度平衡經濟分析 、資金成本分析 ；要切實抓好過程成本管理 ，重點做好項目變更索賠 、計量收款等工作 。三要進一步加強全過程風險管理 ，確保項目成本目標實現高分報表 。抓好合同風控 ，要嚴格執行範本 、嚴格執行先合同後進場施工 ；要抓好結算風險 ，做到及時結算 ，簽字授權與合同約定必須嚴格一致 ；要抓好訴訟風險 ，要繼續推進訴訟預報製 ，加強經濟資料管理 ，嚴格往來文件管理 ；要抓好管控風險，要嚴格控製質量安全風險 、財務稅務風險 、環保風險等 。