2018年11月5日 ，為更好得積累業務能力儲備 ，浙江果博交通建設有限公司在大會議室召開合同管理專項培訓會 。公司主要員工都參加了此次會議 。本次會議由熟悉合同管理的婁建軍婁工主持 。

本次培訓會婁工從規範管理工程合同的各項條款入手 ，對目前項目施工管理中出現的主要問題及其產生的原因結合合同條款進行了深刻的剖析。並詳細介紹了我公司項目施工合同主要條款及工程管理的控製措施 。培訓會上 ，各領導強調一定要提高項目全員增收開源的合同管理意識 ，努力提高項目經濟效益 ；在現場施工過程中應減少與施工班組的分歧 ，及時利用合同解決爭議 ；現場施工員要吃透施工合同的主要條款 ，正確理解其內涵 ，找準切入點 ，本著有理有據的原則實現項目利益最大化 。會後 ，參會人員就合同管理同項目領導進行了深入得交流 。